香港で事業を経営するオーナー・ディレクターにとって、自身への報酬を「給与」として受け取るか、それとも「配当金」として受け取るかは、個人の富と会社の成長資金に直接影響する重要な決断です。個人の最高税率は17%、法人税率は16.5%と、一見すると単純な計算に見えますが、控除制度、コンプライアンス、長期的な計画を考慮した最適な戦略を立てる必要があります。最新の2024-25年度税制に基づいて、給与と配当金のジレンマを解き明かしていきましょう。

給与と配当金の基本的な税務メカニズム

給与：個人課税が発生するが経費として控除可能

給与を受け取ることは、会社にとって即時の経費計上となり、課税対象利益を減少させます。個人にとっては、給与所得税（薪俸税）の対象となります。税金は、超過累進税率（純課税所得に対して2%から17%）または標準税率（2024/25年度より、最初の500万香港ドルに15%、超過分に16%）のいずれか低い方で計算します。強制積立金（MPF）への拠出は義務ですが、従業員負担分（年間上限18,000香港ドル）は税額控除の対象です。住宅ローン利息（上限10万香港ドル）や認定慈善寄付（所得の35%が上限）などの個人控除を活用することで、さらに税負担を軽減できます。トレードオフは、給与を高くすると個人の税負担が増える一方で、会社の内部留保が減少することです。

配当金：税効率の高い分配（ただし条件付き）

香港は源泉地主義を採用しており、すでに利得税（法人税）が課税された利益から分配される配当金には、原則として個人所得税が課されません。これは、会社から富を取り出す非常に税効率の高い方法です。MPFの義務もなく、個人所得税の対象にもなりません。しかし、これは「無税」の抜け穴ではありません。会社は配当を支払う前に、その利益に対して利得税（8.25%または16.5%）を支払わなければなりません。重要なのは、配当金は経費として損金算入されないため、会社の課税対象利益を減らす効果はないという点です。

実践的ケーススタディ：テック企業創業者のシミュレーション

香港に設立された「テックビジョン株式会社」を例に考えてみましょう。この会社の年間課税対象利益は800万香港ドルです。唯一の株主兼取締役である陳さんは、個人使用のために300万香港ドルを取り出す必要があります。

結果： 組み合わせアプローチにより、陳さんの税引き後手取り現金は年間で約27万香港ドル多くなり、会社の利得税はわずかに増加します。これは戦略的な配分の効果を示しています。

税率を超えた戦略的考慮事項

1. 事業のライフサイクルとキャッシュフロー需要

成長のために資金を投入しているスタートアップは、資本を温存するために最低限の給与を優先し、収益が安定するまで配当を延期するかもしれません。成熟したキャッシュリッチな事業では、オーナーへの資金引出しを最適化できます。配当は、単なる利用可能な現金からではなく、分配可能利益（税引き後かつ会計上の調整後）からのみ支払えることを忘れないでください。

2. 非税務的な財務要因

• 信用力： 銀行は住宅ローンの申請において、安定した給与収入を好みます。
• ビザ申請： 扶養ビザのための経済的能力を証明するには、一貫した給与が重要です。
• 相続・事業承継計画： 配当をもたらす株式を譲渡することは、雇用契約を再構築するよりもクリーンな場合が多いです。

3. 進化する規制環境

• 外国源泉所得免税（FSIE）制度： 会社が海外子会社から配当を受け取る場合、香港での免税ステータスを維持するために、FSIE制度の経済的実質要件を満たしていることを確認する必要があります。
• グローバル最低税（第2の柱）： 大規模な多国籍企業グループ（収益7.5億ユーロ以上）にとって、2025年1月1日から施行される15%のグローバル最低税は、利益がどこで認識され、どのように分配されるかに影響を与える可能性があります。

香港における収入引出しの最適化は、富を築くための強力な手段です。給与所得税と利得税の正確な仕組みを理解することで、個人の財務目標と会社の成長軌道を一致させるための情報に基づいた意思決定が可能になります。目標は単に今日の税を最小化することではなく、将来に向けた強靭で効率的な財務基盤を構築することです。