長年にわたり、低くシンプルな税率と源泉地主義を特徴とする香港の税制は、その競争力の基盤となってきました。しかし、この「純粋なシンプルさ」の時代は終わりを迎えようとしているのでしょうか？現在、香港はグローバルな税制改革と地域経済戦略に駆られ、意図的かつ複雑な再調整の道を歩んでいます。これらの変化は無作為ではなく、国際基準に合わせつつ香港の魅力を守るための戦略的な転換です。ビジネスや投資家にとって、この新しい環境を理解することはもはや選択肢ではなく、コンプライアンスと戦略的計画のために不可欠なものとなっています。

確定した変更：戦略的整合の実行

1. 拡大された外国源泉所得免税（FSIE）制度

2023年1月に導入され、2024年1月に拡大された香港のFSIE制度は、最も重要な変革を遂げました。源泉地主義の核心は残っていますが、免税への道筋はより厳格な条件で舗装され直しました。この制度は現在、配当、利息、持分の譲渡益、知的財産（IP）所得という4種類の外国源泉所得を対象としています。

2. グローバル最低税（第2の柱）の制定

画期的な動きとして、香港はOECDのグローバル税源浸食防止（GloBE）ルール、通称「第2の柱」の法律を2025年6月6日に制定し、2025年1月1日から発効させました。これは噂ではなく、法律です。このルールは、連結年間収益が7億5,000万ユーロ以上の大規模多国籍企業（MNE）グループに対し、15%のグローバル最低実効税率を課します。

香港の実施には、二つの主要なルールが含まれます：子会社の低課税所得に対して親会社に課税する所得合算ルール（IIR）と、香港最低補足税（HKMTT）です。HKMTTは極めて重要です。これは、もし多国籍企業グループの香港での事業の実効税率が15%を下回る場合、補足税を他の管轄区域に譲るのではなく、香港自身が徴収することを保証するものです。

3. 「景気抑制策」印紙税の廃止

不動産市場への大きな後押しとして、香港政府は2024年2月28日をもって、3つの主要な印紙税「景気抑制策」を廃止しました。これは確定した、かつ影響力のある変更です：

• 特別印紙税（SSD）： 廃止。以前は不動産の早期転売に課税していました。
• 買主印紙税（BSD）： 廃止。以前は非永住者および法人の買主に追加で15%の税を課していました。
• 新規住宅印紙税（NRSD）： 廃止。以前はすべての既存住宅購入に一律15%の税を課していました。

不動産取引は現在、従価印紙税のみが課されます。税率は累進的で、300万香港ドルまでの物件は100香港ドルから、21,739,120香港ドルを超える物件には4.25%が適用されます。

戦略的影響と実行可能なステップ

これらの変更が累積的に及ぼす影響は、香港で事業を行う、または香港を通じて事業を行う企業に対し、事後対応的ではなく、事前対応的なアプローチを要求します。

ステップ1：実質と事業目的のレビューを実施する

各香港法人の機能、従業員、資産、リスクをマッピングします。受動的な持株会社、資金管理センター、IP保有会社は監視の目が厳しくなっています。それぞれについて問いかけましょう：受け取っている収益を支えるだけの十分な実質をここに有しているか？これを文書化することが、FSIE制度下での最初の防衛線です。

ステップ2：第2の柱対応準備評価を開始する

もしあなたの多国籍企業グループが7億5,000万ユーロの収益閾値を満たす場合、管轄区域ごとにGloBE実効税率の計算を開始しなければなりません。これは、現地の税務コンプライアンスをはるかに超える、複雑でデータ集約的なプロセスです。香港事業の潜在的補足税負債を評価し、新しいコンプライアンス申告に備えましょう。

ステップ3：持株・資金調達構造を再評価する

FSIEと第2の柱の組み合わせは、再構築を必要とするかもしれません。例えば、香港の新しいファミリー投資ビークル（FIHV）制度（運用資産2億4,000万香港ドル以上かつ実質的現地活動を有するビークルに対して0%税率を適用）は、適格なファミリーにとって強力なツールとなり得ますが、慎重な計画と実質の創出が必要です。

香港の税制は、「純粋なシンプルさ」のモデルから、「戦略的な洗練さ」のモデルへと進化しています。これらの変化は意図的なもので、国際基準に合わせつつ、FIHV制度のような新しいニッチを創出しています。機敏な企業にとって、この進化は単なるコンプライアンス上の課題ではなく、アジアの世界都市である香港において、より回復力があり、実証され、戦略的に健全な事業を構築する機会でもあります。