香港の会社が、知らず知らずのうちに中国本土で課税対象となる事業を行っている可能性はないでしょうか？多くの香港の経営者は、中国本土に登記上の事務所や従業員がいなければ中国の課税網から安全だと考えがちです。しかし、現実ははるかに複雑です。一つの熱心すぎる販売代理店、183日を超えて累積する出張を行うプロジェクトマネージャー、あるいは追加サービスを行う倉庫でさえ、「恒久的施設」（PE）を構成する引き金となり得ます。その結果は深刻で、追徴課税、多額の罰金、事業の混乱を招きます。この目に見えない境界線を理解し管理することは、単なるコンプライアンスの問題ではなく、越境戦略の重要な構成要素です。

恒久的施設（PE）を解読する：物理的な事務所以外のリスク

恒久的施設（PE）の概念は、「中国内地と香港特別行政区との間の所得に対する二重課税の回避及び脱税の防止に関する取決め」（CDTA）の礎石です。その目的は、香港企業の中国での活動が、中国で課税されるに足るほど実質的なものであるかどうかを判断することにあります。古典的なPEは工場や事務所などの固定的な事業施設ですが、香港企業にとってのリスクは、多くの場合、条約で定義されるより目立たない領域に潜んでいます。

香港企業にとっての3つの隠れたPEトリガー

以下の一般的でありながら頻繁に見落とされがちなトリガーについて、事業活動を精査してください：

防御策の構築：積極的なPEリスク管理

税務当局から異議を唱えられた場合、立証責任は納税者にあります。強固な防御は、積極的な文書化と明確な事業活動の境界線の上に築かれます。

契約上の安全策： 中国の代理人や販売代理店との契約は明確でなければなりません。「契約締結権限なし」の条項を含めてください。すべての最終販売契約は香港の権限ある署名者によって署名されなければならないことを明記します。交渉権限を持たず、純粋な売買ベースで活動する限定リスク販売代理店の使用を検討してください。

事業活動の文書化： 香港と中国の機能を分離する明確な監査証跡を維持します。雇用契約書には雇用場所が香港であることを明記します。VPNログを使用して、作業が香港のサーバーから管理されていることを示します。中国での活動に帰属する可能性のある取引については、別個の会計記録を保管します。

戦略的分岐点：中国でのプレゼンスを正式化するタイミング

時には、最も効果的なリスク軽減策は、外商独資企業（WFOE）などの正式な法人を設立してPEを認め、正規化することです。これにより、コンプライアンスリスクが戦略的資産に変わります。

以下の場合、正式な設立を検討してください：

• 事業モデルが本質的に中国での持続的かつ実質的な物理的プレゼンス（例：管理、技術サポート）を必要とする場合。
• 主要顧客が中国で発行されるインボイス（発票）を要求する場合。
• 特定の現地ライセンスが必要な場合、または自由貿易試験区の優遇措置を利用したい場合。
• 「みなされた」PEを管理するための事務負担とリスクが、法人を維持するコストを上回る場合。

変化する環境：デジタル活動と経済的実質

世界的な税務環境は、デジタルプレゼンスと経済的実質への焦点の高まりとともに変化しています。現在の中国・香港CDTAには特定の「デジタルPE」ルールはありませんが、中国当局はOECDの進展を注視しています。核心となる原則は変わらず、重要な人的機能と意思決定はどこで行われているのか？ということです。もし香港法人が実質性（適切な事務所、戦略的決定を行う中核的従業員）を欠いている場合、中国税務当局は貴社の構造に異議を唱え、利益を中国で課税しようとする可能性が高くなります。

香港企業にとって、中国本土との国境は、税務義務からの盾ではなく、計り知れない機会への入り口です。PEルールをうまく乗り切るには、戦略的計画、細心の文書化、そして事業活動が実際にどこで行われているかについての正直な評価が組み合わされる必要があります。これらのルールをマスターすることで、単なるコンプライアンスだけでなく、持続可能な越境成長のための安定した基盤を確保することができます。