香港の低率でシンプルな税制は、数十年にわたり同地域の特徴的な競争優位性となってきました。しかし、OECD（経済協力開発機構）の15%グローバル最低税が発効し、地政学的緊張がサプライチェーンを再構築する中で、一つの重要な疑問が浮上します。それは、香港の財政モデルは、アジアの主要ビジネスハブとしての地位を維持するために、十分な速さで進化できるのか、ということです。その答えは、単なる表面の税率ではなく、コンプライアンス、経済的実質要件、そして戦略的な政策革新という新たな世界をいかに舵取りするかにかかっています。

変化する香港税制競争力の柱

香港の魅力は、伝統的に明確で原則に基づくシステムに支えられてきました。それは、源泉地主義課税（香港源泉の利益のみが課税対象）、キャピタルゲイン税の非課税、そして最高税率16.5%のシンプルな二段階利得税です。このシンプルさは、多くの欧米諸国の複雑な税法とは対照的です。

しかし、世界の税務環境は変化しています。OECDのBEPS（税源浸食と利益移転）2.0プロジェクト、特に第2の柱は、大規模な多国籍企業（収益7.5億ユーロ以上）に対して15%のグローバル最低実効税率を義務付けています。香港はこれを2025年1月1日発効の法律として正式に制定しました。香港を低税率の持ち株会社や地域本社として利用する多国籍企業にとって、これは追加課税の可能性を生み出し、競争は単なる税率裁定を超えたものへと移行しています。

経済的実質への対応：FSIEとFIHV制度

国際基準に対応するため、香港は経済的実質を重視する制度を積極的に導入しています。外国源泉所得免税（FSIE）制度は、2024年1月に対象が拡大され、多国籍企業が外国源泉の配当、利息、譲渡益、知的財産所得について免税を受けるためには、香港において十分な経済的実質（例：従業員、運営経費）を実証する必要があります。

同様に、ファミリー投資ビークル（FIHV）制度は、適格取引に対して0%の税率を提供しますが、実質的な活動と最低2億4千万香港ドルの運用資産を義務付けています。これらの動きは明確な方向転換を示しています。税制上の優遇措置は、単なる会社登記ではなく、実際の経済活動にますます結びつけられているのです。

地域のライバルとの比較

香港の税制競争力は、しばしばシンガポールと比較されます。表面の税率は似ていますが、新しいグローバル税務環境への戦略的アプローチは分岐しています。

シンガポールのより広範な租税条約ネットワークと、投資税額控除の積極的導入は、微妙な課題を提示しています。香港の独自の価値提案は、中国本土経済との深い統合、英国コモンローに基づく強固な法制度、そして超高資産家のファミリーオフィスを惹きつけるために設計されたFIHVのような特定の制度にあります。

企業と政策立案者への戦略的要請

1. 経済的実質とコンプライアンスの徹底

「名義だけの」会社の時代は終わりました。企業は、FSIEやFIHVの実質要件を満たすために、香港法人が十分な人員、意思決定、運営経費を有していることを確認しなければなりません。国別報告を含む第2の柱のルールへの積極的なコンプライアンスは、対象となる多国籍企業にとってもはや任意のものではありません。

2. 香港の独自のゲートウェイを活用する

中国本土を含む重要な協定を含む、香港の広範な租税条約（DTA）ネットワークは、地域投資を構築し、源泉徴収税を軽減するための強力なツールであり続けています。「海外進出」する中国本土企業と「参入」する国際企業にとって、地政学的な再編成の中で、香港の財政的な導管としての役割はかつてないほど価値のあるものとなっています。

3. 表面の税率を超えて見据える

将来の競争力は、エコシステム全体によって構築されます。香港の強み——世界クラスの金融インフラ、知的財産保護法、人材プール——は「税制に隣接した」優位性です。政策立案者は、グリーンファイナンス、研究開発、海運サービスなど、グローバル基準に合致しながら独自の価値を付加する、ターゲットを絞ったインセンティブで革新を図ることが求められています。

香港の税制は転換点にあります。その将来の競争力は、シンプルさと低税率という歴史的な美徳と、実質性、透明性、戦略的革新という新たなグローバルな要求とのバランスをいかに成功させるかにかかっています。企業にとって、前進の道筋は、香港の全ての優位性を活用しながら、新しいゲームのルールを細心の注意を払って遵守する、より微妙な戦略を伴います。香港の財政モデルは解体されるのではなく、より複雑な世界に向けて再調整されているのです。