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香港并购的税务影响

📋 主要事实概览

  • 股票印花税:总计 0.2%(买方和卖方各 0.1%)加上 5 港元的固定税。
  • 财产印花税:从价税率为 1.5% 至 4.25%,包括特殊印花税、买方印花税和新住宅印花税自 2024 年 2 月 28 日起废除
  • 利得税:两级制:企业利润首 200 万港元征收 8.25%,其余征收 16.5%。
  • 地域制度:只有源自香港的利润才需纳税;离岸交易需要仔细的实质分析。
  • 损失利用:收购后税收损失的使用受到限制,并须接受“同一业务”测试。

如果在香港并购交易中释放价值的关键不仅在于价格,还在于税收结构本身,该怎么办?想象一下,完成一项收购后,税务局 (IRD) 却对交易提出质疑,不允许历史性亏损,或者征收意外的印花税责任。香港享有简单、低税制的声誉,但其背后却隐藏着受《税务条例》(IRO)管辖的细致入微的框架。这些规则的战略导航——从地域采购到有条件的救济——是将成功的交易与代价高昂的疏忽区分开来的关键。

香港的税务格局:属地性作为战略工具

香港的属地税制(仅对源自香港的利润征税)对于并购来说是一把双刃剑。虽然它为节税跨境结构创造了机会,但它也需要严格的实质内容。一个常见的陷阱是假设使用离岸控股工具会自动避免交易免受香港税收。税务局积极审查此类结构是否具有避税之外的商业实质,并应用“贸易徽章”分析来审视交易的经济现实。

⚠️ 重要提示: 外国来源收入免税 (FSIE) 制度于 2024 年 1 月扩大,要求接收外国来源股息、利息、处置收益或知识产权收入的跨国实体在香港证明有足够的经济实质,才有资格获得免税。这对于收购后的控股结构至关重要。

基本选择:资产交易与股票交易

最初的结构决策设定了整个交易的税收轨迹。每条路径对税基、责任和关税成本都有不同的影响。

考虑 资产交易 分享交易
税基重置 是的。买方可以根据新的购置成本对资产(例如工厂、机械、知识产权)进行折旧/摊销。 没有。公司基础资产的计税基础仍为历史成本。
印花税费用 更高。香港财产转让可征收高达4.25%的从价印花税。企业资产转让也可能需要缴纳关税。 降低。转让香港股票需缴纳代价的 0.2% 的关税(买方和卖方各 0.1%)。
历史纳税义务 通常避免。买方不会继承目标公司过去的税务风险。 已转移。买方承担被收购公司的所有潜在税务责任,因此彻底的尽职调查至关重要。
损失利用率 不可转让。卖方业务的任何税务损失仍由卖方承担并损失。 受限制。损失可以结转,但收购后的使用必须经过 IRO 下严格的“同一业务”测试。

应对印花税:无声交易成本

印花税通常是香港并购交易中最直接、最有影响力的税务成本。它是根据实际对价或资产市场价值的较高者计算的,不留有低估的空间。 2024 年 2 月,随着所有“降温措施”职责的取消,情况发生了重大变化。

📊 示例: 一家外国私募股权公司收购一家香港公司 100% 的股权,该公司拥有价值 5,000 万港元的商业地产。在股票交易中,印花税约为 100,005 港元(5,000 万港元的 0.2% + 5 港元)。仅就该物业而言,在资产交易中,印花税将为 1,875,000 港元(5,000 万港元的 3.75%)。股票交易节省的关税是巨大的,但必须权衡承担公司的隐性负债。
💡专业提示:对于涉及香港和离岸资产的交易,请考虑“混合”结构。通过单独、同时进行的交易直接收购公司股份(针对香港资产)及其离岸资产。这可以优化整体印花税和利得税风险,但需要精确的文件来承受税务局的审查。

有条件的救济和重组陷阱

香港为集团重组提供特定的税收减免(根据 IRO 第 13E、13F、13G 条等),但这些减免不是自动的。他们要求交易必须出于真正的商业原因而不是主要为了避税。如果不满足这些条件,可能会导致视同收益承担巨额纳税义务。

⚠️ 重要提示: IRO 第 15(1)(b) 条可以视为将资产从个人转让给关联公司所产生的利润,即使没有现金易手。为了获得内部重组的豁免,提前规划、健全的商业文件以及通常来自 IRD 的交易前裁决至关重要。

全球背景:BEPS、第二支柱和跨境细微差别

香港并购不再是在真空中进行。收购方必须考虑其所在管辖区的域外税收规则和全球改革。

  • 全球最低税率(第二支柱):香港颁布了 15% 的全球最低税率制度,于 2025 年 1 月 1 日生效。该制度适用于综合收入达到或超过 7.5 亿欧元的跨国集团。收购可能会将某个集团纳入范围或影响其有效税率计算,从而影响交易估值。
  • 跨境陷阱:香港公司的美国买家必须评估目标公司的活动是否可能与美国产生税务联系。同样,中国大陆母公司必须考虑中国的受控外国公司 (CFC) 规则,该规则可能会将香港子公司的离岸收入归入中国纳税。
  • 物质为王:FSIE 制度和全球标准都要求香港有真正的经济物质——人员、场所和支出。 “黄铜板”控股结构具有高风险。

税收作为交易架构中的价值驱动因素

最老练的参与者从一开始就将税收策略融入到商业交易中。这超出了合规性和积极创造价值的范围。

📊 示例 - 杠杆损失: 买方发现目标公司有 1,000 万港元未使用的税务损失。为了在收购后保留这些损失(遵循“同一业务”测试),买方将部分购买价格作为收益,具体取决于未来的表现。这有助于确保公司继续进行类似的贸易,保护损失结转并有效降低净收购成本。

要点

  • 战略结构:通过权衡印花税节省与继承负债的风险以及税基重置的好处,在资产或股票交易之间进行选择。
  • 验证减免:不要假设税收中性重组。提前确保救济条件并彻底记录所有商业理由。
  • 放眼全球:根据买方所在国家/地区的规则和新的全球最低税(第二支柱)对交易的影响进行建模(如果该组在范围内)。
  • 实质计划:确保收购后的控股和运营结构在香港具有真正的经济实质,以符合 FSIE 制度和国际标准。
  • 在定价中使用税收:将税收属性的值(例如损失)和未来的税收负债纳入购买价格和付款机制(例如收益、扣留)中。

在香港竞争激烈的并购领域,对税务框架的深入了解不再是后台职能,而是交易策略的核心组成部分。通过将税务条例视为设计参数而不是约束,收购方可以释放隐藏价值,减轻不可预见的风险,并构建稳健、高效且持久的交易。

📚 来源和参考

本文已根据香港政府官方消息来源进行事实核查:

最后验证时间:2024 年 12 月 |本文仅供参考,不构成专业税务建议。对于交易,请咨询合格的税务顾问。

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作者

Sarah Lam

tax.hk 税务内容专员

Sarah Lam is a senior tax journalist covering Hong Kong and Greater China tax developments. She previously worked at the South China Morning Post and has won multiple awards for her financial reporting.

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