Riesgo de establecimiento permanente

Establecimiento permanente Gestión de riesgos — Hong Kong

Enviar personal al extranjero, celebrar contratos en jurisdicciones extranjeras o mantener cualquier lugar fijo de negocios en el extranjero puede crear un EP no intencionado, lo que desencadena un impuesto corporativo en una jurisdicción donde nunca tuvo la intención de estar sujeto a impuestos.

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3 Principales categorías desencadenantes de PE
12 months Umbral de PE de construcción (modelo OCDE)
183 days Umbral de PE de servicio típico

Riesgo de establecimiento permanente

Enviar personal al extranjero, celebrar contratos en jurisdicciones extranjeras o mantener cualquier lugar fijo de negocios en el extranjero puede crear un EP no intencionado, lo que desencadena un impuesto corporativo en una jurisdicción donde nunca tuvo la intención de estar sujeto a impuestos.

⚠️

⚠ El trabajo remoto ha creado riesgos de PE que no existían antes de 2020

Los acuerdos de trabajo remoto pospandemia, en los que los empleados trabajan desde casa en un país extranjero, pueden crear una PE para el empleador en ese país. Una empresa de Hong Kong con un empleado que trabaja regularmente desde Singapur, Japón o Australia puede haber creado, sin saberlo, una EP en cada una de esas jurisdicciones.

Desafíos comunes

¿Se enfrenta a estos problemas fiscales?

Lugar Fijo de Negocios PE

Una empresa de Hong Kong con una oficina, almacén, fábrica u otro lugar fijo de negocios en otro país tiene un PE allí, incluso si se trata simplemente de una sala de reuniones que se utiliza con regularidad.

⚠ Riesgo: Escritorio alquilado en un espacio de coworking en el extranjero → PE → impuestos corporativos y obligaciones de presentación en ese país

Agente dependiente PE

Un agente en otro país que habitualmente celebra contratos en nombre de la empresa de Hong Kong, o desempeña el papel principal que conduce a la celebración rutinaria de contratos, crea un agente dependiente EP.

⚠ Riesgo: agente de ventas en el extranjero con autoridad contractual → PE → ganancias atribuidas evaluadas por la autoridad fiscal extranjera

Construcción y Proyecto PE

Las obras de construcción, los proyectos de instalación o las actividades de supervisión que duran más que el umbral del tratado (generalmente de 6 a 12 meses) crean una EP de construcción en el país del proyecto.

⚠ Riesgo: El proyecto dura más de lo esperado → PE creado a mitad del proyecto → evaluación retrospectiva de las ganancias de la construcción

Economía Digital PE

Después de la Acción 7 de BEPS, algunas jurisdicciones han ampliado las definiciones de PE para incluir una presencia económica significativa, capturando a empresas tecnológicas de Hong Kong con grandes bases de clientes pero sin oficinas físicas.

⚠ Riesgo: PE digital en India o mercados similares → carga inesperada de cumplimiento y registro de impuestos corporativos
Para quién es

Para quién es este servicio

Exportadores de Hong Kong con personal de ventas en el extranjero.

Empresas con representantes de ventas que viven y venden en países extranjeros en nombre de la entidad de Hong Kong.

Empresas de proyectos de Hong Kong con contratos en el extranjero

Empresas de ingeniería, construcción y servicios profesionales con contratos de larga duración en el extranjero.

Empresas de Hong Kong con trabajadores remotos en el extranjero

Empresas cuyos empleados se han trasladado al extranjero y trabajan de forma remota para la entidad de Hong Kong.

Negocios digitales que venden transfronterizos

Empresas de tecnología y comercio electrónico de Hong Kong con importantes bases de clientes en mercados con reglas de PE digital.

Nuestros servicios

Qué cubrimos

Evaluación de riesgos de PE

Evaluar el riesgo de EP en cada jurisdicción donde la empresa de Hong Kong tiene actividades, personal o contratos, tanto en relación con la legislación nacional como con las disposiciones aplicables del DTA.

Written risk assessment per jurisdiction

Revisión de personal y agentes

Revise los contratos y actividades de todo el personal y agentes en el extranjero para determinar si el agente dependiente PE se ha creado inadvertidamente.

Contract analysis and activity mapping

Planificación de mitigación de PE

Diseñar cambios estructurales y contractuales para eliminar o reducir el riesgo de PE: acuerdos de comisionistas, reestructuración de agencias o incorporación de subsidiarias locales.

Least-disruption implementation plan

Gestión de divulgación voluntaria

Cuando el PE se haya creado pero no se haya declarado, gestionar la divulgación voluntaria a las autoridades fiscales extranjeras para minimizar las sanciones y los intereses.

Coordinated with overseas local advisers
Cómo funciona

Simple, eficiente, profesional

1

Mapeo de actividad y huella

Mapee todas las actividades en el extranjero, ubicaciones del personal, contratos e instalaciones.

1-2 weeks
2

Análisis de riesgos de PE

Evaluar la exposición a PE en cada jurisdicción según el DTA y la legislación nacional.

1-2 weeks
3

Implementación de mitigación

Implementar cambios contractuales y estructurales para eliminar los desencadenantes de PE.

2-6 weeks
4

Monitoreo Anual

Revisión anual de las actividades en el extranjero para detectar riesgos de PE nuevos o modificados.

Annual
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Casos de éxito de clientes

Resultados reales para clientes reales

Case Study

Empresa de software de Hong Kong: trabajador remoto de Singapur PE

SGD 125,000 in avoided penalties Ahorrado
  • Desarrollador de Hong Kong trabajando desde su casa en Singapur durante 18 meses
  • Riesgo IRAS PE de Singapur identificado y evaluado
  • Divulgación voluntaria presentada ante IRAS de forma proactiva
  • Atribución de beneficios negociada: se establece un beneficio mínimo de PE en Singapur
  • Posteriormente, el desarrollador se trasladó de nuevo a HK.
"Detectarlo y revelarlo voluntariamente cuesta una fracción de lo que costaría una auditoría IRAS."
Cliente verificado Case Study
Case Study

Empresa de ingeniería de Hong Kong: PE de construcción en China continental

HKD 480,000 Ahorrado
  • Proyecto de 12 meses ampliado a 18 meses: se activa el PE de construcción de APAT
  • Atribución de beneficios de PE negociada con la oficina fiscal local de Guangdong
  • Créditos APAT WHT reclamados contra el impuesto sobre las ganancias de Hong Kong
  • Contratos futuros reestructurados para mantenerse dentro del umbral APAT de 12 meses
"Conocíamos las reglas de PE en vigor. La gestión de la atribución mantuvo el impuesto chino al mínimo."
Cliente verificado Case Study
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Respondemos a todas las consultas dentro de un día hábil. Casos urgentes dentro de 4 horas.

Estricta confidencialidad

Toda la información del cliente se mantiene bajo un estricto deber profesional de confidencialidad.

Preguntas frecuentes

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Respuestas rápidas a sus preguntas

Un establecimiento permanente es un lugar fijo de negocios a través del cual una empresa realiza total o parcialmente sus negocios en un país extranjero. Una vez que existe un EP, el país extranjero tiene derecho a gravar las ganancias atribuibles a ese EP. Esto crea: (1) obligaciones de registro y presentación de impuestos corporativos en el país extranjero, (2) atribución de ganancias y asignación de gastos de la oficina central, y (3) posibles requisitos de documentación sobre precios de transferencia.

Potencialmente sí, y ésta es un área de desarrollo activo después de la COVID. Si un empleado trabaja regularmente desde su hogar en el País X en nombre de una empresa de Hong Kong, su hogar podría constituir un lugar fijo de negocios según el Artículo 5 de los DTA aplicables. La mayoría de las autoridades tributarias no persiguen agresivamente casos aislados, pero los acuerdos de trabajo remoto sostenidos que duran 12 meses o más en un solo lugar en el extranjero crean un riesgo real de PE que debe evaluarse.

Un comisionista actúa en su propio nombre pero en nombre del principal extranjero, contratando directamente con los clientes. Antes de BEPS, esto evitaba el PE del agente dependiente porque el agente no celebraba contratos en nombre del principal. Después de la Acción 7 de BEPS (implementada por muchos países a través del MLI), la definición se ha ampliado para incluir a los agentes que desempeñan el papel principal que conduce a la celebración de contratos, cerrando la laguna jurídica del comisionista en los países que participan en el MLI.

Las ganancias se atribuyen a un PE según el método autorizado de la OCDE (AOA), es decir, tratando al PE como una entidad funcionalmente separada. Al PE se le asignan los activos y riesgos asociados con sus funciones y se le cobran precios de mercado por el uso de los activos, capital y servicios de la oficina central. En la práctica, muchos países utilizan enfoques formulados más simples. Calculamos y defendemos la atribución en negociaciones con autoridades fiscales extranjeras.

Sí. Una empresa extranjera con un PE en Hong Kong (incluso a través de una sucursal u oficina de representación que exceda las actividades auxiliares permitidas) está sujeta al impuesto sobre las ganancias de Hong Kong sobre las ganancias atribuibles a su PE de Hong Kong. El PE debe registrarse en el Registro Mercantil según el artículo 776 de la Ordenanza de Sociedades y en el IRD a efectos del impuesto sobre las ganancias.

Una EP de servicios surge cuando los empleados de una empresa de Hong Kong prestan servicios en otro país durante más de un período específico (generalmente 183 días en un período de 12 meses) en relación con un proyecto en particular. Las disposiciones de PE de servicios aparecen en muchos de los DTA de HK, incluido el APAT con China continental y los tratados con Vietnam e Indonesia. Están separados de las reglas de PE de lugar fijo y comúnmente abarcan contratos de consultoría, ingeniería y servicios de TI.

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