タックスヘイブンの再編

タックスヘイブンを香港に再編

ゼロ税金管轄区域は前例のない世界的な圧力にさらされています。BEPS、CRS、EU ブラックリスト、第 2 柱により、従来のタックスヘイブン構造はコストがかかり、リスクが高くなります。多くの企業にとって、合法的な実体ベースの HK 構造への移行は現実的な解決策です。

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2024 非準拠の避難所が EU ブラックリストに含まれるリスク
15% 第 2 の柱を最小限に抑えることで、大規模グループに対するゼロ料金のメリットが排除される
0% 香港配当WHT — 多くの構造物に対するBVI/ケイマンのクリーンな代替品

タックスヘイブンの再編

ゼロ税金管轄区域は前例のない世界的な圧力にさらされています。BEPS、CRS、EU ブラックリスト、第 2 柱により、従来のタックスヘイブン構造はコストがかかり、リスクが高くなります。多くの企業にとって、合法的な実体ベースの HK 構造への移行は現実的な解決策です。

⚠️

⚠ EU ブラックリスト、CRS、第 2 の柱により、ゼロ・タックスヘイブンの特典が体系的に廃止される

大規模な多国籍企業グループにとって、第 2 の柱の 15% のグローバルミニマムは、タックスヘイブンの所得がゼロであれば、単純に親国で上乗せ税が課されることを意味し、コンプライアンスコストと風評リスクをすべて保持したまま、税制優遇が完全に排除されます。小規模なグループの場合、CRS と外国の CFC 規則により、従来の避難所の運営が困難になります。

よくあるお悩み

以下の税務問題でお困りではありませんか?

第 2 の柱により、大規模グループの避難所のメリットが排除される

7 億 5,000 万ユーロを超える多国籍企業グループの場合、0% の管轄区域での収入は、単純に親国での追加税を引きつけて 15% に達します。ゼロ・タックス・ヘイブンは、対象グループに純税上のメリットを提供しなくなります。

⚠ リスク: ゼロ・タックス・ヘイブン構造の維持 → 同じ合計税の支払いに加え、継続的なコンプライアンス・コストと風評リスク

CRSの透明性によりオフショアの匿名性が排除される

CRS の自動情報交換により、BVI、ケイマン、チャネル諸島などの主要なゼロ税管轄区域がすべて、口座所有者と受益所有者を自国の税務当局に自動的に報告することになります。

⚠ リスク:未公開のオフショア構造 → 本国税務当局の調査と犯罪的脱税リスク

タックスヘイブンにおける銀行業の困難

銀行は、非協力的管轄区域の事業体や実証可能な実質のない組織の口座開設や維持をますます拒否しています。コルレス銀行取引の制限は、特定のオフショア管轄区域に影響を与えます。

⚠ リスク: オフショア事業体の銀行取引停止 → 業務麻痺、資金凍結または返還、支払いのブロック

再編のトリガーコスト

オフショア構造から香港に移行すると、オフショア事業体でのキャピタルゲイン、資産移転の印紙税、本国出国税、再構築自体の専門家費用が発生する可能性があります。

⚠ リスク: 計画外のリストラ → 長年にわたる節税の蓄積を超える一回限りのトリガーコスト
対象者

対象となるお客様

従来の BVI またはケイマン構造を備えた多国籍企業

従来のオフショア保有層を有する大企業は、もはや税制上の恩恵を受けられませんが、コンプライアンスと評判の負担を生み出し続けています。

PEファンドはオフショア車両から遠ざかる

BEPS 準拠のファンドビークルを求めているファンドマネージャー — アジアに焦点を当てたファンド向けのケイマン LP の代替手段としての HK LPF。

オフショア会社で収入を得ている起業家

これまで BVI 企業を利用していたが、現在は CRS の調査や銀行へのアクセスの問題に直面している経営者。

ファミリーオフィスを香港に移行

裕福な家族は、実質、銀行へのアクセス、長期的な正当性を求めて、主要なファミリーオフィスの組織をオフショアから香港に移転しています。

サービス内容

サービス内容

現状構造のリスク評価

現在の BEPS、第 2 の柱、CRS、EU ブラックリスト、および本国の CFC リスクに照らして既存のオフショア構造を評価し、継続的なリスク エクスポージャーの合計を財務面で定量化します。

Written risk report with financial impact quantification

HK代替構造設計

本物の実質と BEPS コンプライアンスにより合法的な税務効率を達成する、最適な香港ベースの代替構造 (保有、知財、財務、または事業体) を設計します。

BEPS-compliant and Pillar Two-aware from inception

移行とトリガーのコスト計画

オフショア構造から香港への移行を計画して、印紙税、キャピタルゲイン、出国税、専門家への手数料などの 1 回限りのトリガーコストを最小限に抑えます。

Step-by-step migration plan with full cost model

外国当局の移行管理

移行中は自国の税務当局とのコミュニケーションを管理します。必要に応じて自主的に開示し、組織再編を正当なビジネス上の決定として位置づけます。

Coordinated with home country advisers in each jurisdiction
ご利用の流れ

シンプル・効率的・プロフェッショナル

1

リスクの定量化

現在のオフショア構造におけるすべてのリスクを財務的な観点から評価し、定量化します。

1-2 weeks
2

HK構造設計

BEPS 準拠の HK 置換構造を実体計画で設計します。

2-3 weeks
3

トリガーコストモデリング

移行の 1 回限りのコストをモデル化し、避難所構造を維持するための継続的なリスク コストと比較します。

1 week
4

移行の実行

移行は、順序付けされ、制御され、文書化された方法で実行します。

3-12 months
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お客様の成功事例

実際のクライアントへの実績

Case Study

英国多国籍企業 — BVI の保有構造を香港に移行

GBP 620,000 annually in ongoing Pillar Two cost avoided 節約額
  • 12億ユーロのグループ — 対象範囲内の第2の柱
  • BVI 0% レート → 親 IIR チャージ = 純貯蓄残高ゼロ
  • BVIは清算され、資産は実体とともに香港ホールドコに移行
  • 香港の実質構築: 2 人の資格のある取締役と香港オフィスの設立
  • FSIE 参加免除はすべての配当フローに適用されます
  • 年間 BVI コンプライアンスと 180,000 ポンドの銀行コストを削減
"第 2 の柱により、BVI 構造は無意味になりました。香港に移住したことで、より少ない総コストでより良い条約にアクセスできるようになりました。"
C
確認済みクライアント Case Study
Case Study

起業家 — BVI の企業から香港の企業への移行

HKD 540,000 in avoided ongoing risk costs 節約額
  • 4,500 万香港ドルの BVI 貿易会社を経営する英国在住の起業家
  • CRS: BVI アカウントは毎年 HMRC に自動的に報告されます
  • 移行開始前に提出されたHMRCへの自主開示
  • BVIは清算され、事業は適切な実質を持って香港の会社に譲渡される
  • 英国の移住に関する CGT: 年間免除と事業資産処分救済が適用される
  • 香港の会社は現在明確に文書化され報告されており、実質は完全に確認されています
"BVI 構造は長年にわたって安全だと感じられていました。 2024年までにそれが目標のように感じられました。香港への移住は正しい決断でした。"
C
確認済みクライアント Case Study
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よくある質問

よくある質問

ご質問への迅速な回答

香港への移住の主な推進要因は次のとおりです。 (1) 第 2 の柱により、大規模多国籍企業に対する税制上の優遇措置が排除されます。支払われる税金の総額は同じですが、追加のコンプライアンスコストと風評リスクが避難所に保持されます。 (2) CRS は、すべてのオフショア口座が本国税務当局に自動的に表示されることを意味します。 (3) 特定のオフショア管轄区域における銀行規制が強化されている。 (4) HK は、本物の商用物質と 50 を超える DTA へのアクセスを備えた合法的な 16.5% 以下の有効率を提供します。これはオフショア構造物の従来のメリットのほとんどですが、合法的かつ持続可能です。
主な移行のきっかけとしては次のものが挙げられます。(1) 資産が利益を伴って移転された場合、BVI 事業体にキャピタルゲインが発生します。BVI 自体には CGT はありませんが、本国には CGT がある可能性があります。 (2) 香港の財産または香港の会社の株式譲渡に対する印紙税。 (3) 事業体が自国の居住者とみなされる場合、自国出国税。 (4) 株主に流れる清算金のみなし配当。移行計画が完了する前に、各トリガーをモデル化します。
いいえ、香港は税務上の非協力管轄区域の EU ブラックリスト (附属書 I) またはグレーリスト (附属書 II) には含まれていません。香港は BEPS 最低基準を遵守し、CRS に参加し、FSIE 制度と第 2 の柱 QDMTT 規則を制定しました。これにより、ヨーロッパに本社を置くグループにとって、香港は多くの伝統的なゼロタックスヘイブンよりもはるかに防御しやすくなります。
はい、アジアに焦点を当てたPEおよびVCファンドにとって、香港リミテッド・パートナーシップ・ファンド(LPF)はケイマンLPの代替として使用されることが増えています。 LPF は、香港の法的枠組み、適格投資に対する免税、香港を拠点とするファンドマネージャーに対する繰越利息の譲歩、香港の DTA ネットワークへのアクセス、世界の機関投資家に受け入れられる十分に規制された管轄区域における BEPS 準拠物質を提供します。
オプションには次のものが含まれます。(1) BVI 会社を清算し、資産を香港の後継法人に分配して清算する。 (2) 可能な場合には国境を越えた継続手続きを使用して、BVI 会社を香港に移行します。または (3) BVI を休眠シェルとして保持し、事業と資産を段階的に縮小して香港に移転する。最適なアプローチは、資産の性質、既存の契約、銀行関係、トリガーコスト分析によって異なります。
おそらく — 母国によっては。 HMRC や ATO などの一部の税務当局は、オフショア構造物から離れた再編を、回避防止の適用の可能性があるかどうか精査しています。私たちのアプローチは、再編を、第 2 の柱、銀行アクセス要件、BEPS コンプライアンス、業務効率によって推進される、正当な商業的動機に基づいたビジネス上の意思決定として文書化することです。真の商業的合理性を備えた十分に文書化された再編は擁護可能である。土壇場のパニック的なリストラではない。

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このページは一般的な情報提供を目的としています。お客様の具体的な状況に応じたアドバイスについては、資格を持つ香港の税務専門家にご相談ください。